A partire dagli anni Cinquanta e Sessanta del secolo scorso, ci siamo confrontati con grandi cambiamenti culturali, sociali, economici, aziendali. Questi cambiamenti hanno fortemente condizionato i comportamenti di consumo e di acquisto, la configurazione dei punti di vendita, le strategie di sviluppo delle imprese generando una vera e propria «rivoluzione commerciale». In questo contesto, il modello di business del Gruppo Unicomm, una delle realtà aziendali più rilevanti e significative della distribuzione moderna del nostro paese, rappresenta un punto di riferimento da cui è possibile ricavare importanti insegnamenti imprenditoriali e manageriali. Nell'ambito di questo modello ha assunto un ruolo fondamentale la figura imprenditoriale di Marcello Cestaro. I suoi valori personali e aziendali hanno ispirato e guidato il percorso di crescita del Gruppo Unicomm, trasformando una piccola attività familiare in uno dei principali gruppi della distribuzione italiana. Si è trattato di un percorso che non è stato costruito soltanto attraverso investimenti, acquisizioni e politiche di mercato, ma soprattutto attraverso una cultura d'impresa fondata su principi che hanno ispirato e orientato, nel tempo, le scelte strategiche e organizzative aziendali.