Nel nuovo Codice dei contratti pubblici la gara non è più soltanto una procedura da gestire, ma un sistema da governare. Programmazione, progettazione, affidamento ed esecuzione costituiscono una filiera decisionale unica, nella quale ogni scelta compiuta a monte incide sulla qualità del risultato, sulla solidità degli atti e sulla prevenzione del contenzioso. Il volume offre una lettura operativa della fase che va dalla definizione del fabbisogno alla stipula del contratto, evidenziando il ruolo del progetto come base della gara, la necessità di costruire requisiti e criteri di aggiudicazione proporzionati e difendibili, e la centralità del RUP nel garantire coerenza, tracciabilità e continuità tra le diverse fasi. Sono affrontati i principali snodi critici: DIP, consultazioni preliminari, appalto integrato, BIM, documenti di gara, offerta tecnica, anomalia, chiarimenti, valutazione, aggiudicazione, transizione all'esecuzione e fascicolo di gara. L'appendice operativa completa il testo con prontuario normativo, schemi, matrici e check-list per impostare, gestire e verificare procedure più solide e orientate al risultato.