Molti imprenditori guidano la propria azienda "a intuito". Ma crescere davvero richiede metodo. Il capitano d'azienda è una guida pratica per trasformare la gestione d'impresa in un sistema controllato, misurabile e orientato ai risultati. Non basta avere una buona idea o aumentare il fatturato: senza controllo dei numeri, dei margini e dei flussi di cassa, la crescita può diventare un rischio. Attraverso un linguaggio chiaro e diretto, il libro accompagna l'imprenditore nei fondamentali della gestione aziendale: strategia, KPI, controllo di gestione, redditività, pianificazione finanziaria e analisi delle performance. L'obiettivo è uno: diventare il vero "capitano" dell'impresa, capace di decidere sulla base di dati concreti, non di sensazioni. Dalla marginalità alla patrimonializzazione, dalla tutela degli asset al passaggio generazionale, emerge un principio chiave: fatturato e profitto non coincidono. Crescere non significa vendere di più, ma costruire un'azienda solida, sostenibile e profittevole nel tempo. Non esistono formule magiche. Esistono metodo, controllo e visione.