Negli ultimi vent'anni la trasformazione digitale enterprise ha seguito uno schema prevedibile. Piattaforme SaaS, metodologie Agile, modelli di implementazione consolidati. I deal si chiudevano, i programmi partivano, le roadmap erano leggibili. Poi qualcosa ha iniziato a cambiare. In questo libro Paolo Cordero, imprenditore e operatore di trasformazione con oltre vent'anni di esperienza sul campo, racconta cosa significa vivere questa fase dall'interno: trattative che non si chiudono, modelli che scricchiolano, nuovi equilibri tra vendor, partner e startup. Attraverso casi concreti, riflessioni maturate su tavoli reali e una visione pragmatica dell'AI come mezzo - prima ancora che come fine - l'autore propone una lettura lucida della fase che stiamo attraversando. La metafora della Safety Car diventa la chiave interpretativa: non una crisi, ma una fase di riallineamento. Quando la gara ripartirà, non ripartirà per tutti dallo stesso punto. Questo libro è per chi vuole farsi trovare pronto. Include una mappa decisionale e un play-book operativo per passare dai pilot allo scaling.