Questo volume, frutto dell'attività di ricerca pluriennale sul tema da parte dell'autore e del suo team di ricerca, cerca di abbracciare e condensare, secondo una logica value-based, i principali temi oggi rilevanti per un'attenta e consapevole gestione strategica e operativa delle aziende e dei sistemi sanitari. Partendo, infatti, dal concetto di valore si cerca nel testo di enucleare ed inquadrare i principali modelli concettuali, attività primarie e secondarie e strumenti operativi necessari per governare l'azienda sanitaria, oggigiorno sempre più costretta a gestire una pluralità di crescenti complessità interne e cambiamenti esterni, tra cui la riduzione dei budget, la difficoltà di reperire personale sanitario e la sanità digitale. Ricco di esempi e riferimenti concreti al real world italiano e internazionale, questo libro rappresenta una lettura utile e consigliabile per studenti universitari, professionisti sanitari con aspirazioni manageriali e, in generale, per chiunque voglia comprendere l'attivazione delle principali leve di creazione di valore in sanità.