Il project management non è solo una tecnica: è una filosofia del lavoro, un modo di pensare e organizzare l'azione per trasformare le idee in risultati concreti. Eppure, nella realtà quotidiana, i progetti spesso non arrivano al traguardo: slittano, si disperdono, costano più del previsto o, peggio, si spengono lungo la strada. Perché? Questo libro offre una risposta chiara: il successo di un progetto nasce dall'equilibrio tra hard skill e soft skill. Da un lato, la capacità di pianificare tempi, costi, obiettivi, risorse. Dall'altro, la forza del team, la leadership, la comunicazione, la gestione dei conflitti. Attraverso un percorso che unisce metodo e consapevolezza, questo volume guida il lettore a comprendere come la dimensione organizzativa e quella umana si intreccino nel lavoro di progetto.