Gestire la funzione di leadership è questione vitale in ogni organizzazione produttiva e di servizio. Oggi poi la crisi della cultura fordista, centrata sulla pianificazione e sul controllo, il bisogno di "qualità e flessibilità" hanno messo in crisi i tradizionali modelli di leader "eroe" e di leader "forte". In questo contesto, un gruppo internazionale di studiosi propone al lettore un'indagine "cross-culturale" sul tema della leadership, sottolineando l'emergere di modelli più aperti rispetto a quelli tradizionali, meglio rispondenti alla "turbolenza post-moderna", centrati su dinamiche partecipative e circolari anziché sulla preminenza personale. Il libro perciò si rivolge non solo a studiosi, ma soprattutto a quanti, per responsabilità di ruolo, desiderano assumere potere per costruire insieme ad altri.