Un manuale di M&A, fusioni e acquisizioni aziendali, orientato non solo a un pubblico di accademici e studiosi, ma anche a tutti coloro che ogni giorno si trovano a dover consigliare, fare, decidere o subire una acquisizione. Imprenditori, manager, banchieri e finanzieri. Un manuale che approfondisce, più che gli aspetti matematici e teorici del deal, quelli strategici attorno ai quali si gioca il successo o l'insuccesso di un'operazione di questo tipo. Perché avviare una acquisizione è quasi sempre un biglietto di sola andata per l'insuccesso. Questo libro nasce con questo preciso obiettivo: essere uno strumento solido e schematico per guidare e accompagnare gli imprenditori e il management nella realizzazione di una transazione di M&A di successo. Solido perché, senza entrare troppo in aspetti accademici e di ricerca, fonda i propri contenuti su una solidità scientifica rigorosa. Schematico perché non si vuole dilungare in aspetti definitori e bibliografici articolati ma utilizza esempi pratici e concreti di facile applicazione. Ogni capitolo ripercorre le tappe più importanti di ogni transazione di M&A, e un questionario finale a scelta multipla offre al lettore la possibilità di poter verificare il livello di apprendimento e completare al meglio il proprio percorso formativo. Colloquio introduttivo con Marco Tronchetti Provera.